Desde el 2005, Coordino la Semana Mediterránea de Líderes Económicos
http://www.medaeconomicweek.org/
martes, 26 de abril de 2011
Otras Actividades Profesionales
Desde el 2003, Coordino el Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte.
http://www.silbcn.com/es/actos_jornadas/forum_mediterraneo.asp
Banco Mediterráneo
En plena revuelta popular que recorre la orilla sur del Mediterráneo, un nuevo muro de Berlín se está derribando. Pero a diferencia de lo que encontraron los países del este cuándo apostaron por la libertad y fueron acogidos por la UE, ahora los vecinos del sur parecen huérfanos. Y es cuando se demuestra la necesidad de apostar de una vez por el Mediterráneo y su integración.
En esta situación compleja, el proyecto de impulsar un Banco de Desarrollo para Mediterráneo cobra vida sobre todo cuando la comisión liderada por Charles Milhaud, expatrón de las cajas francesas, ha elaborado un proyecto de viabilidad para establecer este banco y ha propuesto construir un modelo a semejanza del Banco Europeo para la reconstrucción. Porque crear esta institución sería una medida útil si la Unión por el Mediterráneo pretende proporcionar una referencia creíble y expectativas favorables indispensables para su emergencia. Hay que dar una mayor relevancia a los instrumentos financieros e institucionalizarlos, dotarles de sus propios medios.
El futuro banco tendría que ser un espacio privilegiado de acción para instituciones y empresas, con una estrecha colaboración entre ellas, lo que permitirá dar una respuesta más adecuada a las necesidades de financiación. Hay que destinar sus recursos tanto a las reformas como a canalizar las nuevas inversiones, proyectos y sobre todos aquellos consideradas prioritarias en el marco de la UpM. Además, el banco debería intermediar a favor de las empresas y sobretodo que en su consejo tengan cabida todos los actores implicados, desde los Estados miembros a los organismos multilaterales como el FMI, BEI, Banco Islámico y los fondos soberanos, lo que reforzaría su credibilidad en el mercado de capitales y contribuiría a aumentar la capacidad de préstamo.
Entre las prioridades del Banco también debe figurar facilitar el acceso de las pymes a la financiación; estas constituyen más del 90% del tejido empresarial, pero son las más vulnerables. Por eso, es necesario diseñar políticas, programas e iniciativas especificas de apoyo a las pymes, teniendo en cuenta que son y serán el motor del crecimiento de la región, generadoras de empleo e impulsoras de una verdadera integración económica y social.
Existe una necesidad de crear un Banco para responder a los retos, que participe activamente en la reconstrucción, que cofinancie las infraestructuras, que estimule la inversión directa, que fomente los flujos comerciales y armonice las políticas monetarias. Un banco que potencie el diálogo económico norte-sur y sur-sur y agilice la integración en los sistemas financieros europeos.
En definitiva hay que apostar por un nuevo marco de cooperación común de carácter innovador que implicaría una política de priorización y orientado a constituir un eje básico de la evolución de la UpM, sobre la base de una acción privilegiada para alcanzar el objetivo una zona de paz y prosperidad, libertad y desarrollo.
miércoles, 20 de abril de 2011
Asuntos Propios RNE Segunda Hora 20 de Abril 2011
Nicolás Caballero y Teresa Coto nos hablan de la búsqueda del etarra Antonio Troitiño, liberado por la Audiencia Nacional, que ahora ha revocado su decisión para pedir su reingreso en prisión. Analizamos con el analista Anwar Zibaoui cómo está la situación en Libia y en Siria. Dori Toribio nos cuenta cómo está Louisiana un año después del vertido de petróleo de BP. Albert Barniol nos cuenta qué tiempo va a hacer en Semana Santa y conectamos con al DGT para conocer el estado de las carreteras. Vicente Romero está en Nueva York grabando imágenes para su programa "Buscamundos". Entrevistamos a Félix del Amo, el bombero protagonista de la foto galardonada con el Premio Pulitzer. Nos despedimos con una batería de noticias que los oyentes tienen que descubrir si es verdad o mentira.
martes, 12 de abril de 2011
El miedo ha cambiado de bando
El mundo árabe, desde el océano Atlántico hasta el Golfo, vive momentos históricos. Su mapa político se redibuja de nuevo; un cambio profundo está sucediendo, a veces con final pacífico y otras a sangre y fuego. La chispa que encendió Mohamed Buazizi despertó a la población dormida que ha derrumbado el telón del miedo. En las últimas décadas, los pueblos temían el poder del gobernante y la supremacía de los militares. Hoy, son los gobernantes los que, por temor a la voz del pueblo, empiezan a ceder a las demandas, asustados por las revueltas e incapaces de frenar las ansias de sus jóvenes, que cuentan con un aliado inesperado: los nuevos medios y redes sociales y de comunicación.
Cuando empieza la transición en Túnez y Egipto, la situación en Libia y Yemen se mueve hacia los extremos, castigando con más sufrimiento a los pueblos. Mientras, otros países se suman a la demanda democrática: Bahréin, Jordania, Marruecos, Argelia, Siria, y esto seguirá.
Las revoluciones no nacen del vacío, sino de la acumulación de la humillación, el castigo colectivo y la marginación. Las razones que motivan el movimiento en las calles árabes son similares, pero las circunstancias son diferentes. La meta final y cómo interactúan las causas serán distintas en cada país debido a sus características: la historia, la estructura social, las relaciones y el grado de coherencia entre sus componentes, las relaciones con la comunidad internacional, y la naturaleza del tirano. Hay muchos denominadores comunes en el ejercicio de los pueblos y en el comportamiento de sus gobernantes, pero no son suficientes por sí mismos para llegar a conclusiones iguales ni a determinar la salida o dibujar un horizonte de futuro.
Los jóvenes salen de las universidades o las escuelas para acudir a las plazas. No pertenecen a partidos, pero comparten la realidad de la desesperación y el deseo. No están motivados por un líder inspirador o espiritual. Las redes sociales facilitan las citas. El espacio abierto los protege de las prácticas que los regímenes utilizaron para silenciarles.
El miedo ha cambiado de bando. Son conscientes de las décadas perdidas de pobreza, de desarrollo estancado, de ausencia de derechos, de desempleo. Ya no hay más pretextos y el plomo puede ser costoso para los gobernantes. Ha terminado la era de la eterna tranquilidad por excesiva, como es la ansiedad permanente cuya duración es perjudicial. Hay que empezar a construir el futuro aunque sea incierto .No hay vuelta al mal sueño porque la apuesta por la dignidad y la libertad ganará, aunque el camino sea largo y doloroso.
Es evidente que la mayoría de los gobiernos árabes han interpretado tarde y mal las transformaciones del mundo. No hay otra opción que escuchar a la gente. Se requieren decisiones valientes que permitan el diálogo, porque ya no se puede ocultar la verdad. Sería simplificar demasiado pensar que las revueltas están causadas por los altos precios y el paro galopante. El descontento ante la situación económica puede ser un detonante, pero sería un gran error creer que es la causa de todo cuando el problema central radica en el mal gobierno, la ausencia de libertades, la corrupción y la demanda de derechos políticos y de democracia. Los líderes árabes deben analizar correctamente las lecciones de los acontecimientos si quieren evitar el mismo destino.
Todavía es prematuro extraer una visión global de la situación, pero se puede apuntar una serie de conclusiones que serán factores a tener en cuenta independientemente de los resultados finales. En primer lugar, no se podrá implantar un sistema en contra de la voluntad mayoritaria de un pueblo. En segundo, hay que priorizar la ecuación pan, libertad y dignidad humana y no utilizar las cuestiones de la ideología nacional, los conflictos regionales, la religión o la lucha contra el imperialismo.
Otra lección es la caída de las formas tradicionales de manifestarse y la irrupción de Facebook y Twitter, que en el tiempo globalizado de la comunicación han adquirido un papel muy destacado en el enlace y la coordinación. Por último, otra conclusión nos enseña que el cambio debe ser logrado por las mismas sociedades, no impuesto desde el exterior.
No hay conspiraciones externas que muevan las revoluciones sociales, como se ha insinuado. Los gobiernos deben responder de manera permanente, y no temporal, a las demandas y escuchar los mensajes del pueblo. Deben continuar presentando iniciativas positivas y serias que contribuyan al restablecimiento de las reformas políticas, con el fin de reforzar los principios de la justicia social y los derechos humanos y proteger la dignidad de los ciudadanos, la libertad, la seguridad, y no sus propios y estrechos intereses.
Es solo el comienzo de un largo viaje. Se están dibujando nuevos mapas. Estamos frente a grandes interrogantes que esperan encontrar respuestas que permitan a esta región alcanzar el tren de las transformaciones.
martes, 5 de abril de 2011
Qatar: Terreno de juego
La entrada de Qatar Holding como accionista en Iberdrola y las posibles operaciones en sectores como la banca, el audiovisual y la energía, entre otros, que se podrían anunciar durante este año, confirman que España está en la agenda de estos brazos financieros, como Alemania o el Reino Unido. La tensión en la zona a veces oculta otras realidades como es el resurgimiento de Qatar más allá de la visión típica de los petrodólares.
De ser uno de los estados más pobres del Golfo con la pesca de perlas como su sustento, Qatar ha pasado a tener una de las rentas per cápita más altas y a ver como su economía crecía un 20 % en 2010, el mayor índice registrado en el mundo, todo gracias a los yacimientos de gas y petróleo.
El enfoque de forjar un papel en el escenario mundial ha elevado el perfil del país. Una nueva generación asume su rol, consciente de utilizar su poder en el mapa de las relaciones internacionales. Esto se ha demostrado ganando la organización del Mundial de Futbol de 2022 contra todo pronóstico. Así el país ha obtenído una oportunidad para desarrollarse no sólo en infraestructuras, sino también a nivel social y legislativo y posicionarse para ofrecer un modelo para la región y ser catalizador para la expansión del turismo y el deporte.
La Visión Nacional 2030 describe los planes de desarrollo humano como una prioridad y la Fundación Qatar para la Educación y la Ciencia, lidera esta transformación hacia una economía del conocimiento, un centro de excelencia para la Educación, la Salud y los Deportes, centrado ahora en la creación de infraestructuras necesarias y diversificando su dependencia de ingresos del hidrocarburo.
La suma prevista de inversión para los próximos 10 años es de 220.000 millones de dólares, que se destinarán a la creación de centros de educación e investigación, o al proyecto clave del Mundial de Fútbol. A este evento se están destinando cerca de 70.000 millones de dólares para el desarrollo de infraestructuras, 25.000 millones de dólares para metro y tren, 14.000 millones de dólares para el nuevo aeropuerto, 7.000 millones de dólares para un nuevo puerto, 20.000 de dólares para autopistas y carreteras y 4.000 millones para el proyecto del puente entre Qatar y Bahréin. A esto hay que sumarle la construcción de 12 estadios de fútbol y 90.000 habitaciones de hotel.
Otra clave son sus exportaciones, sobre todo de gas natural licuado (77 millones de toneladas al año). Si, como se prevé, en 2012 la demanda mundial alcanzara 270 millones de toneladas al año, Qatar, con un 30 % del volumen del mercado, será el mayor exportador y el tercero en número de reservas. Qatar Investment Authority su fondo soberano, posee activos que superan los 90 mil millones de dólares y sigue interesado en operaciones de gran calado con entidades como Barclays, Credit Suisse, la Bolsa de Londres, Volkswagen Porsche y Hochtief, entre otras.
Para las empresas internacionales, el emirato es un modelo de oportunidades y desafío de las expectativas, pero para Qatar el trabajo duro comienza ahora.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)