jueves, 18 de septiembre de 2014

Los árabes, de compras en Europa

Las inversiones de países de Oriente Próximo en el sector inmobiliario han regresado con fuerza.

Desde que estalló la crisis financiera, los fondos soberanos de Oriente Próximo se han convertido en una de las fuentes de capital más importantes del sector inmobiliario a nivel mundial. Los mercados globales han visto la entrada de capitales con ese origen por valor de unos 45.000 millones de dólares entre el 2007 y el 2013, siete veces más que en su mercado doméstico. Y un ejemplo son los 20.000 millones invertidos en los últimos dos años. Hay una notable evidencia de que los jugadores de Oriente Próximo aumentan su interés y sus inversiones en este sector. En el 2013, cerca del 90% de sus inversiones inmobiliarias comerciales se hicieron fuera de la región. El 80% tuvieron como destino Europa, que ofrece diversificación, aceptación cultural, alta liquidez y transparencia del mercado.

Los inversores de Oriente Próximo vuelven a desempeñar un papel activo en los mercados de inversión inmobiliaria, no solo en Europa sino a nivel mundial, con operaciones en muchas de las ciudades más grandes del mundo. Y demuestran una capacidad de desplegar grandes sumas, pero para operaciones adecuadas, lejos de los caprichos de otras épocas. Es muy conocida la pasión de esos inversores, especialmente los del golfo Pérsico, por la compra de inmuebles, hoteles de renombre y centros comerciales de Europa y de todo el mundo.

La crisis del 2008 y las grandes pérdidas que originó había frenado un poco este apetito de asumir altos riesgos y les había obligado a ser más cautelosos, pero algo está cambiando en los últimos dos años en el mercado inmobiliario europeo, lo que se traduce en un aumento de la confianza a pesar de la volatilidad en los mercados de acciones y de bonos. Los inversionistas de Oriente Próximo son, junto con los norteamericanos, los principales impulsores de este aumento de la actividad.

En los próximos diez años se espera que 180.000 millones de dólares de capital árabe se inviertan fuera de la región, cinco veces más que en la década anterior. Los fondos soberanos representarán la mayor parte de estas transacciones y Europa seguirá siendo la principal beneficiaria, con más del 80% de la inversión. Según las previsiones, los destinos preferidos serán las principales ciudades del Reino Unido, Francia, Alemania, Italia e España, en particular en el sector de la hostelería, ahora un destino estratégico.

Las transacciones de los compradores indican una preferencia por Londres (cerca del 44% del total), además de París o Milán, pero Barcelona ya figura entre sus predilecciones A finales de enero, un fondo de inversión de las Fuerzas Armadas de Catar, Qafip, adquirió el hotel Renaissance Barcelona por unos 78 millones de euros. Meses antes, otro fondo del pequeño emirato, el Qatari Diar, compró el Hotel W por 200 millones, y otras operaciones importantes podrían anunciarse en breve. Varios hoteles emblemáticos de la ciudad pertenecen a capital árabe, como el Miramar, el Florida, el Palace, el Juan Carlos I y el del Palau de Congressos. Barcelona y España empiezan a estar de moda en Oriente Próximo, y la atracción crece.

El precio del petróleo continúa siendo una fuente constante de capital. Es un dinero que no puede absorber la región, que busca oportunidades atractivas en el sector inmobiliario, sobre todo en las ciudades muy conocidas. Esta tendencia va a continuar, fundamentalmente por el mayor interés de inversores saudís, que hasta ahora se habían mantenida a la expectativa y se habían centrado en su país.

La gran mayoría de los inversores de esta región son jugadores a largo plazo, no oportunistas en busca de ganancias rápidas. Esta estrategia favorece a los grandes edificios de las principales ciudades europeas, tanto hoteles como oficinas. En los dos últimos años ha habido un mayor interés en el comercio minorista, con adquisiciones en calles famosas de Londres o París y en capitales de provincia.

Este capital es, en general, de carácter institucional, y casi la mitad procede de los fondos soberanos de países del Golfo, que representan el 35% a nivel mundial. Por ejemplo, los fondos soberanos de Catar han sido los principales compradores de propiedades europeas en los últimos meses, con inversiones de 3.500 millones de euros en compras como la de la villa olímpica de Londres y locales en los Campos Elíseos de París.

Estos compradores buscan ciudades o países con potencial de crecimiento sólido, un estatus como un centro económico-financiero regional o global, un entorno político estable y un sistema legal transparente. Y se sienten atraídos por el flujo de ingresos constante y por la posibilidad de crecimiento del capital a largo plazo. Estos son factores clave para acelerar sus decisiones.

El Periódico de Catalunya, Miércoles 10 de setiembre de 2014

viernes, 12 de septiembre de 2014

Reconstruir Gaza


Economia Digital, Martes, 09/09/2014
http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/09/reconstruir_gaza_58994.php

Gaza, el enclave costero palestino donde viven 1,8 millones de personas, fue devastada entre el 8 de julio y 26 de agosto. En el periodo 2004-2014 ya se habían producido una quincena de ataques militares israelíes contra Gaza que dejaron muerte, odio, destrucción y consiguieron que la paz se convirtiera en un proceso casi imposible.

El último asalto israelí costó la vida a más de 2.150 personas y miles de heridos, miles de viviendas destruidas, la única central eléctrica severamente dañada, y decenas de fábricas quemadas. Más de 60.000 viviendas sufrieron daños, mientras otras 20.000 fueron destruidas. Las pérdidas también alcanzaron a escuelas, hospitales, comercios, cultivos, a la actividad turística y a las infraestructuras. Las pérdidas originadas por los ataques se estiman en unos 4.400 millones de euros.

Ahora, toca de nuevo la reconstrucción de la Franja, una tarea que podría costar unos 6.000 millones y entre cinco y quince años de trabajos. En paralelo, ese proceso podría generar unos 100.000 empleos siempre que Israel mantenga su promesa de levantar su bloqueo sobre el territorio, un bloqueo que dura ya ocho años y limita severamente la actividad económica, importaciones, exportaciones, incluso la entrada de materiales de construcción. Israel prometió aliviar estas restricciones en el alto el fuego firmado recientemente en El Cairo.

Los datos que manejan las organizaciones humanitarias internacionales son un crudo ejemplo del sufrimiento colectivo a que está sometida la población civil palestina. El 75% de los ciudadanos sufren falta de seguridad alimentaria, la mayoría de las familias numerosas sobreviven con 0,70 céntimos de dólar al día; 3.000 de los 4.000 productos que se podrían importar están prohibidos. Sólo se permite la entrada del 20% de los camiones que serían necesarios para el transporte de mercancías.

Gaza tiene la mayor tasa de densidad de población del planeta: 4.167 personas por kilómetro cuadrado. De sus 1,8 millones de habitantes, un millón son niños. La tasa media de desempleo es del 40%, del 48,3% en el caso de mujeres, y del 57,2% los jóvenes. Entre las mujeres jóvenes se eleva al 87,7%.

Establecer una estrategia para aliviar a la población y que enlace con un plan para el desarrollo sostenible, ayudará a reducir el desempleo y la pobreza. Pero, en cualquier caso, para que la reconstrucción funcione sin problemas se deben cumplir varias condiciones, en primer lugar el completo levantamiento del asedio.

Antes de esta última guerra, los indicadores sugerían que la economía palestina estaba empeorando. El crecimiento real del PIB se redujo al 5,9% en 2012; al 2,1% en 2013 y hasta el 1% este año.

La economía palestina es insostenible porque se basa en un consumo financiado por donantes y su sector privado sufre un estancamiento permanente. La caída del apoyo de los países amigos en medio de la creciente incertidumbre política y el aumento del déficit comercial, ha creado un gran problema a las autoridades que tratan de pagar los salarios del sector público, mientras que el paro aumenta. La economía debería crecer al 6% anual sólo para absorber las nuevas incorporaciones al mercado laboral.

La dependencia económica entre Israel y Palestina es importante. Palestina importa de sus vecinos siete veces más de lo que les vende. Israel es el principal mercado de exportación palestina: representa el 86 % de sus ventas al exterior, muy por delante del segundo, Jordania, que absorbe un 5%.

Tampoco Israel se salva. Su economía se ha debilitado sobre todo por la guerra en Gaza, que afectó al consumo interno y desplomó la actividad turística, que representa el 7% del PIB. Además, sus exportaciones han caído y su moneda se ha encarecido.

En Gaza la guerra es un riesgo permanente y presente mientras la paz sea un proceso lejano y paralizado. Se espera que esta vez el alto de fuego no termine como otros intentos. Urge lanzar una ofensiva diplomática, un acuerdo político que conduzca a una solución general y permanente de la situación en su totalidad, que tenga en cuenta las aspiraciones a la libertad y dignidad de los palestinos y establecer su propio Estado.

martes, 9 de septiembre de 2014

BRICS: Nuevos vientos del Sur


Economia digital, Lunes, 04/08/2014
http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/08/brics_nuevos_vientos_del_sur_57952.php

Seguramente Jim O’Neill no previó el terremoto que sacudiría la economía mundial y el cambio de su centro de gravedad debido al agotamiento de las economías avanzadas y sus seguidas crisis cuando en 2001 inventó el acrónimo BRIC --iniciales de Brasil, Rusia, India y China-- al que después se le añadiría la S de Sudáfrica.

Los BRICS tienen en su poder más del 40% de la población mundial y representa el 25% del PIB del globo terráqueo. Un protagonismo que también se refleja en el peso de este grupo en la inversión, el consumo y las exportaciones mundiales.

Las relaciones entre las economías desarrolladas e industriales del norte y los países emergentes se igualan. Las exportaciones entre los países del sur, es decir el comercio sur-sur, superan a las del norte-sur. Los países emergentes han aumentado su participación en el comercio mundial al 35%. 

El acuerdo de los cinco países BRICS para crear dos nuevas instituciones financieras multilaterales --un Nuevo Banco de Desarrollo y un Fondo de Reservas-- constituye un importante paso para la arquitectura financiera internacional. 

El nuevo Banco de Desarrollo tendrá un rol central y un capital de 74,5 mil millones de euros (100 mil millones de dólares) en cinco años. Su objetivo será movilizar recursos para financiar proyectos de infraestructura y desarrollo sostenible no sólo en los miembros BRICS, sino en otros países emergentes. El Fondo de Reservas, a su vez, actuará como mecanismo preventivo y de apoyo a la liquidez para enfrentarse la volatilidad y promover la estabilidad financiera. Este fondo está liderado por China con  30,5 mil millones de euros, mientras que Brasil, India y Rusia le van a la zaga con 13,4 mil millones cada uno. Sudáfrica, por su parte, ha puesto 3,7 mil millones.

El acuerdo es una respuesta al descontento del BRICS por el escaso avance en la reforma financiera global para responder a los retos de las economías emergentes y en desarrollo, a la vez que representa un importante estímulo a la estabilidad. El mundo ha vivido un elevado numero de crisis: cuatro en la década de los setenta, 38 en los ochenta y 74 en los noventa. Son muestras de la volatilidad e inestabilidad como males endémicos y de que los países ricos son tan vulnerables a los vaivenes de los mercados financieros y a sus efectos de contagio como los países emergentes.

El acuerdo también presenta alternativas para los tres grandes desafíos: la gobernanza de las instituciones financieras multilaterales; lograr una mayor capacidad para canalizar recursos para financiar un desarrollo sostenible e inclusivo; y alcanzar una mayor estabilidad financiera global.

En las últimas dos décadas, el sector financiero se ha expandido muy por encima del crecimiento del PIB. Entre 1990 y 2010, el valor de los activos financieros mundial pasó de 221 a 600 billones de dólares mientras que el PIB global creció de 22 a 64 billones. Para 2020, las estimaciones sitúan los activos financieros en 900 billones mientras que el PIB llegará solo los 100 billones. 

Esto demuestra la importancia del mercado de capitales en la intermediación y los activos líquidos como los derivados, más que a un proceso de asignación del ahorro hacia proyectos de financiación para el desarrollo. No hay que olvidar que el gasto en infraestructura es un pilar esencial para potenciar el desarrollo económico, social y ambiental, ampliar el acceso a los servicios de los más vulnerables, y reducir la desigualdad.

El sistema financiero internacional lo han controlado un reducido grupo de países que también ostentan el mayor poder de voto y decisión en los organismos multilaterales. El reciente consenso de los BRICS es el acuerdo financiero más importante desde la creación de las instituciones de Bretton Woods.

En este contexto, la constitución de las dos nuevas instituciones aporta aire fresco para el futuro. Pero todo dependerá de que se haga de forma constructiva, con mayor transparencia sobre los propósitos, y de que no pretenda luchar contra del Banco Mundial o del FMI. Su objetivo debe ser cambiar y reformar el sistema para beneficiar a todos.

La estabilidad financiera de los BRICS es un elemento positivo para la economía global. Más allá de un asunto financiero, se trata de un avance histórico. Los países emergentes toman la responsabilidad de su propio desarrollo y disponen de sus recursos para financiarlo. Pero Los BRICS deben cambiar la percepción que tenía el Sr. O’Neill, que pensaba que solo eran ​​un buen mecanismo para presionar a los países ricos y participar activamente en la gestión de la economía mundial. 

Veremos si nuevas combinaciones de las grandes potencias emergentes pueden desempeñar un papel en el escenario mundial, ser capaces de ofrecer alternativas o de romper el estancamiento. Deben demostrar que son un grupo coherente. La marca ha calado y se han convertido en sinónimo de cambio, de mercados y crecimiento. Ahora, toca demostrarlo.

martes, 2 de septiembre de 2014

kurdistán - Irak, la batalla por el petróleo


Economia Digital
Jueves, 28/08/2014

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/08/kurdistan-iraq_la_batalla_por_el_petroleo_58551.php



La urgencia de la situación en que se encontraban la minorías yazidíes, refugiados en una montaña en el norte de Irak, y sobre todo la cercanía de los militantes del grupo Jihadista del llamado EI (Estado Islámico) a la capital kurda Erbil fueron los principales argumentos de Obama para justificar la rapidez de la intervención militar. Una reacción que contrastó con la situación dramática en Siria.

Dicen que la dministración de EEUU no quiere volver a Irak después de perder 5.000 soldados, además de 30.000 heridos y tres billones de dólares. No puede tropezar con la misma piedra dos veces.

La estabilidad del Kurdistán iraquí y su ubicación estratégica, rodeado por las poblaciones kurdas de Siria, Irán y Turquía, la guerra con el extremismo y una eventual independencia son factores que aceleraron a EEUU a lanzar bombardeos en la región contra los insurgentes.

Irak tiene el 11% de las reservas petroleras mundiales. Es el segundo productor de petróleo, Sus reservas probadas son de 115 millones de barriles y 45.000 millones se encuentran en el Kurdistán iraquí, al norte del país. La ideología es importante, pero el dinero mucho más y la batalla por la riqueza petrolera de Irak no ha hecho más que empezar.

Tanto en la región central, como en norte o el Kurdistán de Irak, si los jihadistas llegan a ocupar estas zonas y especialmente la rica ciudad petrolera de Kirkuk y sus distritos circundantes, podrían llegar a controlar hasta un millón de barriles de petróleo al día. Declararon su califato en una zona entre Irak y Siria como centro para atraer a jihadistas de todos los rincones y utilizar la región como epicentro para intentar controlar la Península Arábiga, una región que tiene el 60% de las reservas convencionales de energía del mundo y produce el 40% de la producción de petróleo y gas mundial.

Irak, con una población de 32 millones. es una potencial mina de oro. Seis millones de habitantes son kurdos, un pueblo con su propia lengua y cultura, que habitan esta región autónoma de unos 40.000 km2 en el norte. El Kurdistán iraquí es una región que ha hecho progresos significativos. Su economía ha vivido un auge en los últimos años, con facilidades para la inversión extranjera. Su capital, Erbil, que la comparan con Dubái, tiene un nuevo aeropuerto internacional que es el mayor centro comercial del país. 

Se estima que de toda la inversión que ha recibido Irak, más de la mitad llega al Kurdistán. La región autónoma cuenta con un mayor nivel de vida y menor incidencia de la violencia que el resto del país y supera la media nacional en los principales indicadores sociales e ingresos. 

Desde 2004, el gobierno regional de Kurdistán recibe el 17% del presupuesto federal de Irak. Una cifra, basada en estimaciones de población, que los kurdos consideran injusta, ya que se encuentran en su territorio los mayores campos petrolíferos como Kirkuk. En 2013, Irak ingresó 90.000 millones dólares por la venta de petróleo.

El Kurdistán, gracias a su estabilidad, atrajo en los últimos años 16.000 millones dólares de inversión en el sector de petróleo y gas. Y entre 2006 y 2014, obtuvo 14.000 millones de dólares de inversión en otros sectores. Se nota el interés creciente y la presencia de empresas internacionales, sobre todo en el sector inmobiliario, seguido de la industria y el comercio. Hay poca industria local y un sector agrícola insuficiente, lo que implica dependencia de los productos importados, incluidos los alimentos.

Turquía es en uno de los socios comerciales más importantes. Hay más de 1000 empresas turcas y la palabra “Kurdistán” ya no es ningún tabú, algo inimaginable hace poco tiempo dadas las tensiones en Turquía con la minoría kurda. La afluencia de inversión a lo largo de los últimos años también ha causado una especie de burbuja inmobiliaria por la falta de viviendas y el regreso de los expatriados. 

La renta per cápita es de 5.000 dólares, en comparación con los 400 dólares de 2002. Los niveles de vida van en aumento y el nivel de pobreza es inferior al promedio nacional, pero persisten algunos problemas my graves, como el alto índice de niños analfabetos. 

La ambición kurda quizá pueda ir más allá y unir a las minorías kurdas de cuatro países vecinos (Siria, Irak, Turquía e Irán) que, con 20 millones de personas, se los suele considera el mayor pueblo sin Estado. Muchos sueñan con la conformación del Kurdistán. Los kurdos no tienen salida al mar y los vecinos, es decir, Irán, Turquía, Siria e Irak mismo nunca aceptaran su independencia. Tampoco EEUU y muchos países europeos se decantarían por esta vía, pero quizás esto no sea así siempre. 

De momento, en cuanto a esta tercera guerra en Irak, muchos saben cómo empezó, pero nadie sabe cómo y cuándo terminará.

miércoles, 30 de julio de 2014

Sonatrach, España, Ucrania


Economia Digital, 23/07/2014

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/07/sonatrach_espana_ucrania_57552.php

Sonatrach, el gigante estatal argelino, ha aprobado el programa 2014-2018, para invertir más de 75.000 millones de euros en la renovación de las reservas anticuadas y aumentar la producción de petróleo y gas. También tiene como objetivo comenzar a producir gas de esquisto en 2020.

Cabe recordar que este aglomerado fue uno de los candidatos para comprar las acciones de Repsol en Gas Natural, donde dispone del 4% de acciones como resultado de una alianza entre ambos grupos que cerró algunos litigios y abrió nuevos horizontes hacia una asociación estratégica. 

En 2013, España se convirtió en el primer socio e importador de gas de Argelia gracias a los 10.260 millones de euros en intercambios comerciales. 

Además de un balance favorable a Argelia por el gas, más del 50% del gas natural que se abastece en España proviene de este país magrebí. Aumenta de forma importante la presencia de muchas grandes empresas españolas en Argelia a la par que lo hace el interés de algunas grandes corporaciones argelinas por invertir en España, como el primer grupo empresarial privado, Cevital, interesado en la compra de Fagor.

Una de las consecuencias de la crisis de Ucrania es la preocupación europea por los suministros energéticos. Un tercio del gas natural consumido por la UE procede de Rusia y el 40% transita por la red ucraniana de gaseoductos. 

España se ha postulado como alternativa y podría suministrar al resto de Europa ese 50% del gas que recibe de Rusia, a través de los dos gasoductos que le unen con Argelia, el Durán-Farrel en Gibraltar con 12.000 millones anuales de capacidad, y el MEDGAZ de Orán a Almería con 8.000 millones. Sería necesario completar el gasoducto MIDCAT a través de los Pirineos catalanes, cuya capacidad prevista es precisamente de 8.000 millones. Ello convertiría a España en país hub o de tránsito, lo que proporciona grandes ingresos y beneficios económicos.

Argelia se ha mantenido relativamente a salvo de la crisis financiera mundial y las turbulencias regionales en los últimos años, cuenta con abundantes recursos de hidrocarburos, pero la expansión del PIB ha sido modesto. El crecimiento fue del 3,3% en 2012 y del 2,7% en 2013, pero para 2014 se prevé un 4,3%. 

Petróleo y gas representan el 98% de las exportaciones, 45% del PIB y 65% de los ingresos. Argelia es el tercer proveedor de gas de Europa, el octavo productor de gas del mundo y uno de los 20 países productores de petróleo del mundo. La situación financiera cómoda ha permitido al Gobierno lanzar varios planes de desarrollo con un presupuesto de 225.000 millones de euros para crear tres millones de puestos de trabajo, construir dos millones de viviendas, cinco nuevas ciudades, hospitales, escuelas, plantas solares y servicios públicos.

Sonatrach se enfrenta a una feroz competencia. La desaceleración económica mundial requiere una acción más amplia para ello. Sonatrach ha enviado una señal para tranquilizar a sus clientes y socios, que pese al desorden geopolítico regional es un proveedor fiable y trabaja para asegurar el mercado del gas, invirtiendo fondos propios.

Otra lectura sugiere que Sonatrach puede asumir el esfuerzo en solitario ante la posible deserción de las empresas internacionales en las licitaciones para exploración de hidrocarburos en Argelia. El programa prevé la creación de más de 160 pozos/año, la consolidación de las reservas recuperables de gas y petróleo de esquisto bituminoso estimada en más de 700.000 millones de metros cúbicos, y la construcción de instalaciones petroquímicas para aumentar su capacidad a 45 millones de toneladas/año.

Desde los años sesenta, los contratos de gas a largo plazo garantizaban un retorno de la inversión con precios fijos y suministros ininterrumpidos a los clientes tradicionales a través de la provisión de mil millones de metros cúbicos. Sin embargo, este sistema hoy encuentra poco eco entre las empresas europeas, que prefieren el mercado al contado (más flexible y competitivo en términos de precios). 

Frente a la reducción de la demanda del mercado de EEUU por la explotación del gas de pizarra y los volúmenes importantes de gas natural licuado en el mundo, Sonatrach empieza a diversificar sus socios y avanzar hacia nuevos mercados como India y China. El grupo ha invertido en dos mega trenes de GNL para aumentar su oferta.

Adaptarse para hacer frente a los cambios en la demanda de petróleo o a la geopolítica y prepararse para ofrecer una alternativa, como podría ser en el caso de la crisis de Ucrania, también supone la exploración y explotación de energía no convencional y promover que la nueva ley de hidrocarburos atraiga a los inversores. 

De producirse, podría ser una señal de la voluntad de las autoridades y una llamada desde Sonatrach a sus socios internacionales para apoyarle en esta aventura, aportando conocimientos y experiencia.

viernes, 11 de julio de 2014

Economía en Egipto

Muchos egipcios esperan que el cambio que se avecina después de las elecciones que llevaron Al-Sisi a la presidencia les abra el camino a la recuperación. Aunque no va a ser fácil. La clave está en crecer y crear empleo: se necesitan 9,5 millones de puestos de trabajo hasta el 2020. Es el termómetro de la estabilidad. El nuevo liderazgo tendrá que impulsar la inversión en infraestructuras que generen empleo. En este empeño se buscará el apoyo de aliados internacionales, lo que podría mantenerle el favor de una población cansada tras tres años de vaivenes.

Con un PIB de 270.000 millones de dólares y una población de 80 millones, la economía egipcia se basa en tres pilares sensibles: los ingresos del Canal de Suez, las remesas y el turismo, combinados con el apoyo internacional.

El desempleo, la falta de vivienda, unas infraestructuras inadecuadas, la mala distribución de la riqueza y una amplia brecha social son los males. El desafío será conseguir la transformación radical. En particular, fortalecer el sistema judicial, la protección del derecho de propiedad, la corrupción, la burocracia, el papel del sector privado y simplificar los procedimientos para la inversión.

Los horizontes abiertos por el cambio político y la ayuda de miles de millones de dólares de ayuda financiera de los países de Golfo que apuntalan la economía no son la solución a largo plazo, pero permitirán al nuevo gobierno priorizar la economía para abordar los problemas más acuciantes como la vivienda, la salud y la educación.

Las autoridades recurrirán al sector privado para implementar ambiciosos proyectos que pretenden ser el nuevo símbolo el país, como la construcción de un millón de viviendas con un presupuesto de 40.000 millones de dólares y 104.000 millones de dólares para el AVE Alejandría -Luxor, el plan del Canal de Suez,el Metro y los puertos, la construcción de Ayaat City, plantas eólicas, solares y de aguas residuales, y eléctricas o refinerías. Si se consolida la estabilidad, el país será testigo de una multitud de nuevas oportunidades para empresas internacionales.

Egipto tiene todos los componentes necesarios para consolidar su economía y ser una gran potencia regional: Recursos, Personas, Dinamismo, Espíritu empresarial, Ubicación y Vínculos globales y regionales. El país del Nilo se encuentra en medio de una experiencia abierta a todos los escenarios. Deberá enfrentarse a retos importantes pero será en la reforma política y la carta económica donde se juegue el futuro. El éxito económico será vital para el proceso político.

Expansión, Ed.Catalunya, Pag.2 Opinión, Viernes, 11 Julio 2014

Mall of the world, zocos, medinas y bazares

Dubái comenzará a construir una ciudad de ocio y compras que incluirá el mayor centro comercial del mundo bajo una cúpula de cristal gigante. El proyecto forma parte de una estrategia para impulsar el floreciente turismo, proporcionando más opciones para los visitantes en medio de las abrasadoras temperaturas en verano. Los planes incluyen la construcción de un centro comercial de 743.000 metros cuadrados conectado con un parque temático, auditorios,e instalaciones médicas. 

También se construirán 100 hoteles, edificios de apartamentos con 20.000 habitaciones y siete kilómetros de paseos comerciales. Un distrito inspirado en las Ramblas de Barcelona y en Oxford Street de Londres. El complejo tendrá capacidad para albergar a 180 millones de visitantes al año. Las instalaciones permanecerán al aire libre en invierno, pero se cubrirán y se aclimatarán con aire acondicionado en el cálido verano. Sería el parque temático cubierto más grande del mundo.

La intención es transformar Dubái en un centro cultural, turístico y económico para los dos mil millones de personas que viven en la región que le rodea. Con 4,5 millones de metros cuadrados, el mercado líder de retail más avanzado de la región, ya es un destino minorista mundial, con millones de personas que visitan sus centros comerciales cada año. Otros mercados de la región también están tratando de ampliar su oferta de venta al por menor.

Parece que los días de los zocos, medinas y bazares, referentes de la región de Oriente Medio, tienen los días contados. O se están reduciendo a ser puros reclamos turísticos de otras épocas, cuando fueron las referencias del comercio, el encuentro e indicadores de la salud económica de una región.

Al igual que ocurrió en Europa y Estados Unidos hace décadas, los nuevos centros comerciales van a cambiar el panorama minorista, superando a las tradicionales tiendas de menor tamaño. Mientras que eso puede ser lamentable, en algunos casos, hay muchas razones prácticas para favorecer a los centros comerciales gigantes, sobre todo el clima inhóspito. Además, los gobiernos buscan diversificar sus economías a partir de hidrocarburos. Y un sector de servicios ampliado es una forma importante de generar el PIB no petrolero. Los centros comerciales construidos hoy se convertirán en engranajes importantes en la economía de mañana.

En toda la región están previstos, o en curso, inversiones de más de 14.678 millones de euros de nuevos proyectos y expansiones para aumentar la superficie comercial. De Abu Dhabi a Casablanca, los promotores tienen la esperanza de sacar provecho de la demanda de nuevas experiencias de compra de una población en expansión y la clase media emergente.

El paisaje comercial de Oriente Medio y Norte de África ha sufrido una transformación espectacular en la última década, a la par con el crecimiento del sector inmobiliario. La expansión de las poblaciones y las clases medias emergentes han exigido una mayor diversidad de experiencias de compras. Los promotores han respondido mediante la construcción de decenas de centros comerciales en toda la región, con Dubái a la cabeza.

El centro comercial Mall of the World es el último de una serie de proyectos que se anunciará este año que tienen como objetivo capitalizar la mejora de la confianza de los inversores en el emirato, ayudado por la rápida apreciación de los precios inmobiliarios.

Sin embargo, la reactivación del sector inmobiliario se podría desinflar a menos que se adopten más medidas como protegerse contra la especulación de los precios altos insostenibles y los riesgos de una fuerte corrección. El FMI ha advertido que una serie de nuevos proyectos inmobiliarios podría llevar a otro ciclo de boom y el posterior pinchazo. Sin embargo, los responsables dicen que son capaces de controlar los riesgos y que una fuerte economía ayuda a las empresas ligadas al Gobierno a reestructurar su deuda.

Hay grandes oportunidades de negocio para las empresas del sector de la distribución y el comercio minorista o retail. El volumen de facturación podría alcanzar los 220.000 millones de dólares en 2015 en toda esta región. Un 60% de la población tiene menos de 25 años, con el aumento en la población de clase media, que a su vez se espera que pueda crear nuevas oportunidades de empleo en un futuro no muy lejano. 

Queda poco de aquellos zocos de callejuelas laberínticas como lugares privilegiados del pequeño comercio y de la artesanía, con sus mercadillos especializados. De este mundo de sensaciones. De esta actividad que es un auténtico espectáculo para la vista y el oído y el trato. De todo este ambiente, perfumado por una mezcla de jazmín, azahar y comino. Cada vez es más difícil encontrar zocos de aquel carácter inconfundible.