jueves, 26 de enero de 2012

Asuntos Propios, RNE, 25 Enero 2012, Segunda Hora

El Gobierno reconoce por primera vez que quiere renegociar el objetivo de déficit. Nos preguntamos cómo se ve en Alemania la visita de Rajoy. Repasamos las propuestas de Gallardón para reformar la justicia.
 Analizamos cómo está Egipto un año después de que comenzara su primavera árabe con el experto Anwar Zibaoui. Hablamos de la huelga del transporte por carretera en Italia y comentamos los peores errores cometidos al interpretar un himno nacional (25/01/12).

   


Marruecos, a 14 kilómetros del estrecho


http://www.economiadigital.es/es/notices/2012/01/marruecos_a_14_kilometros_del_estrecho_25910.php
Economia Digital, Opinión, 18 enero 2012

viernes, 13 de enero de 2012

Argelia: Duran Farrell, Gas Natural y Oportunidades Cercanas


http://www.economiadigital.es/es/notices/2012/01/argelia_duran_farrell_gas_natural_y_oportunidades_cercanas_25497.php

Opinió, Economia Digital, Dimecres 11 gener 2012

Marruecos, el cambio que viene


"No cuenten conmigo para comprobar la longitud de las faldas de las mujeres", declaró el nuevo jefe de Gobierno de Marruecos, Abdelila Benkirán , líder de un partido islamista, encargado por el Rey Mohamed VI de formar Gobierno de acuerdo con la nueva Constitución. El Partido Justicia y Desarrollo (PJD) ganó las elecciones celebradas el 25 de noviembre asegurando 107 de las 395 actas del Parlamento (es el partido más votado, pero sin mayoría, lo que le obliga a formar una coalición).

Así, Marruecos, en comparación con la agitación que sacude gran parte de la región, se ha convertido en el primer país del Magreb en acordar un programa de reforma constitucional y realizar elecciones limpias a pesar de la participación de solo la mitad del censo, ya que el resentimiento de los votantes hacia la élite política es real, y los activistas del Movimiento 20 de Febrero invitaron al boicot.

Algunos han llamado a los cambios una evolución o la "revolución silenciosa". Los manifestantes han salido a las calles, pero no de forma masiva, ha habido una respuesta en ocasiones violenta de las fuerzas de seguridad, pero no ha sido abrumadora como en otros países vecinos. Se han hecho llamamientos para la reforma, pero a diferencia de otras zonas de la región, las demandas para el derrocamiento del rey han sido escasas.

HISTORICAMENTEx, el nivel de legitimidad popular de la monarquía es mayor. Por ahora parece haber poco interés por un cambio radical del régimen. Siempre hay quienes se oponen, que creen en un sistema diferente. Pero no son numerosos.

La experiencia de Marruecos pone de manifiesto que hay otra manera de tratar de implicar a los partidos islamistas en lugar de enfrentarse a ellos. Creando una atmósfera democrática que les permite ser socios en la responsabilidad, que la gente pueda comprobar su capacidad de gobernar. La mayoría votó por el PJD por ser una fuerza política fuerte y con una reputación limpia. Y están dispuestos a darle tiempo para probarse a sí mismo más allá de los eslóganes de la calle. Esa es la novedad de una experiencia sin precedentes.

La nueva Constitución es un gran paso adelante. Algunos analistas dicen que lo más llamativo no es lo que cambia, sino lo que sigue siendo igual, en referencia al poder del rey y la debilidad del sistema de partidos políticos. Pero hay que edificar sobre los cambios claves, como la descentralización, los derechos humanos, la independencia del poder judicial, la lucha contra la corrupción y el abuso de poder, y que el rey designa al partido con mayor apoyo de votos y parlamentario para la jefatura del Gobierno, con nuevas competencias para el primer ministro para seleccionar y destituir a los miembros del Gabinete.

Si las demandas populares de mayor representación política y una mejora en la calidad de vida de los ciudadanos se cumplen, entonces se avanzará más rápido, si no las protestas van a continuar, y la estabilidad política, en vez de asegurarse con los cambios constitucionales, podría verse aún más afectada.

La misión principal del nuevo Gobierno será afianzar el proceso de reforma y armonizar las nuevas leyes. La clave será la eficacia con que se aplican, pero tan importantes son los cambios políticos, como enfrentarse a la situación económica. El punto de partida no es tan sombrío. La economía marroquí ha logrado resistir mejor que sus vecinos durante la última década, aunque el crecimiento del PIB ha sido lento, ya que es un importador neto de materias primas. En el 2011 ha tenido un crecimiento del 4,3%. Pero la asignatura pendiente es hacer frente a la pobreza, el desempleo y las enormes disparidades de ingresos. A pesar de cierto optimismo sobre un repunte en el 2012, dependerá del desarrollo político y sobre todo de la situación económica europea.

El reino sabe que puede confiar en la ayuda internacional. EEUU y la UE siguen siendo donantes generosos. También Arabia Saudí y los países del Golfo tienen un gran interés en la protección de esta monarquía y han impulsado un plan para estrechar las relaciones económicas y políticas.

La nueva Carta Magna no puede por sí sola transformar la sociedad. Su grado de éxito o la regresión del proceso dependerán de la capacidad de la clase política de ocupar su espacio y equilibrar la relación con la monarquía. Es una carta de navegación para edificar el Marruecos del mañana, a pesar del presente nublado y un entorno tormentoso. La calle ha expresado sus aspiraciones y el palacio está abriendo sus puertas incorporando savia nueva. Se muestra dispuesto a escuchar el pulso de la calle actuando con rapidez. Ha empezado una transición. Los marroquís son conscientes de que las cosas podrían escapárseles de las manos, así que hay un mayor grado de paciencia y más deseo de cambio gradual y progresivo. Saben que es el comienzo de un largo proceso como lo fue la transición española, el espejo donde más miran

Publicado en El Periódico de Catalunya, Opinión, Pag.8, Lunes 9 de enero de 2012

viernes, 23 de diciembre de 2011

Abu Dhabi , Dubai ¿Oasis o espejismo ?



Economia Digital, Opinión, Miércoles, 21 Diciembre de 2011

http://www.economiadigital.es/es/notices/2011/12/abu_dhabi_dubai_oasis_o_espejismo_25140.php



En los últimos 50 años pocos países han experimentado un crecimiento tan espectacular como los Emiratos Árabes Unidos (EAU). De la pesca y la recolección de perlas al descubrimiento de petróleo, su economía ha transformado la vida de sus ciudadanos pasando de un estilo beduino tradicional a vivir en algunas de las ciudades más modernas del mundo. 

Con una población de 8,2 millones y el 80% extranjeros, EAU es la quinta potencia en gas natural y la sexta en reservas de petróleo (9%) en el mundo. En los niveles actuales de producción, las reservas podrían durar 94 años y cabe resaltar que produce 2,8 millones de barriles al día.

El PIB ascendió a 300.000 millones de dólares y los ingresos por exportación de hidrocarburos a 104.8000 millones en comparación con los 79.300 millones del año anterior. El petróleo es el pilar de la economía de los Emiratos y su capital, Abu Dhabi, exporta el 90% del total del país y dispone del 94% de las reservas nacionales. 

Si bien la marca de Dubái ha generado más titulares entre los siete emiratos que forman el estado, Abu Dhabi es de lejos la economía más grande y representa el 61% del PIB del país, seguida por Dubái con el 29%. Abu Dhabi también asume la mayor carga del presupuesto federal y el 40 % del gasto estatal. Por su parte, Dubái contribuye con un 3% mientras que los otros emiratos federativos aportan el resto de ingresos. 

Al mismo tiempo que muchos países de la región viven tormentas políticas, EAU aumenta los ingresos por turismo, los depósitos bancarios e incrementa la producción de petróleo para compensar el mercado. Pero al igual que todos los países del Golfo, se enfrenta a retos difíciles y algunas vulnerabilidades por su sistema unilateral. Debe frenar la burbuja inmobiliaria, solucionar sus problemas estructurales como la gran dependencia de la mano de obra extranjera y el alto desempleo entre los jóvenes nacionales y, sobre todo, la dependencia excesiva del petróleo.

La mayoría de los emiratos han elaborado planes estratégicos que se centran en la expansión de la economía no petrolera. El Plan de Dubái se basa en servicios, el turismo y consolidar su posición como un centro de transporte global. El plan de Abu Dhabi apuesta por el liderazgo mundial de la producción petroquímica, las energías renovables con la creación de la ciudad sostenible Masdar, así como convertirse en un centro regional para la cultura y deporte con la construcción de varios museos de prestigio y el circuito de Fórmula 1 entre otros proyectos.

Los Emiratos ofrecen excelentes oportunidades, pero, al mismo tiempo, es un mercado exigente y muy competitivo, aparte de entender las tradiciones y costumbres locales, se requiere de las empresas interesadas un compromiso y esfuerzo constantes. En el camino hacia el éxito serán necesarios el desarrollo de planes y sus procesos de ejecución, la identificación de los líderes locales y potenciar el rol del sector privado mediante la atracción y retención de talentos y empresas internacionales.

Las relaciones con España se han intensificado en el último año con la compra de Cepsa por International Petroleum Investment Company IPIC o la cooperación en plantas solares. Aumenta la presencia de empresas españolas en los Emiratos pero sin llegar a desarrollar el gran potencial de este mercado emergente. 

Los intercambios comerciales entre ambos países alcanzaron los 1.100 millones en 2010. La inversión española es muy escasa. Sin embargo, los Emiratos Árabes Unidos ha sido el principal país emisor de inversión extranjera directa en España. Las principales inversiones se han llevado a cabo a través de fondos soberanos o privados y es cada vez mayor el interés por el mercado español. 

Los fondos soberanos como Ipic se están comprometiendo cada vez más a nivel global, su secretismo se reduce y se ofrecen más detalles de sus finanzas e inversiones. En sus 18 años de historia, estos fondos han acumulado participaciones o alianzas en 238 empresas de 33 países de Asia, África y Europa. La creciente influencia financiera de los Emiratos a nivel mundial es clara. 

Abu Dhabi Investment Authority es el principal vehículo para la gestión de los fondos, se cree que es el mayor del mundo, con activos que superan los 627.000 millones de dólares de los cuales se han invertido 300.000 millones. Entre sus inversiones destacan las de Mercedes- Benz, Ferrari, Virgin Galactic, la Fórmula 1, Tesla Motors, Unicredit, el Banco Santander Brasil y Air Berlín entre otros.

Si los Emiratos consiguen crear una economía diferente, la floración del oasis no será un espejismo, sino un valle fértil, sostenible y atractivo.

lunes, 12 de diciembre de 2011

Turquía : Oriente, Occidente y la ruta de la Seda



Economia Digital, Opinión, Lunes, 12 de Diciembre de 2011

http://www.economiadigital.es/es/notices/2011/12/turquia_oriente_occidente_y_la_ruta_de_la_seda_24857.php


Tal vez la Turkish Airlines, elegida como la mejor aerolínea de Europa, sea el reflejo de la Turquía de hoy. Su situación, en un punto donde Asia, Europa y África están muy próximas entre sí, rodeada por el Mediterráneo, el mar Negro y el Egeo, acercan al país no sólo a las regiones más próximas, sino también a todo el mundo.
  
A esta posición estratégica se le une una estabilidad política, apertura económica, reformas, un sistema financiero atractivo, bancos regulados y capitalizados y un bajo nivel de deuda pública, que supone el 40% del PIB. Además, cabe destacar el proceso de adhesión a la Unión Europea, el dinamismo empresarial, y un mercado joven y urbano, avalado por un crecimiento económico continuado. 

El FMI lo considera el país con mayor potencial económico de Europa. En 2011, está previsto que llegue a un crecimiento del 10%, un dato deslumbrante. Teniendo en cuenta el estancamiento de la zona euro, en este contexto, incluso los problemas estructurales de su economía serían envidiables. Por eso, Turquía aspira a jugar un mayor papel político y económico en el escenario mundial.

Por la falta de avances en la adhesión a la UE y para compensar la desaceleración en las economías de Europa, su mayor socio, Ankara ha intensificado sus relaciones con Oriente Medio. Los acuerdos se han traducido en un aumento espectacular de sus exportaciones a esta región del 150%. Las empresas turcas están dominando el mercado de la construcción en algunos países, lo que se traduce en mayores vínculos y la apertura de una nueva ruta de la Seda

En los 10 años de gestón de Erdogan, las exportaciones han crecido de 31.300 millones de dólares en 2001 a 114.000 millones en 2010. Asimismo, las importaciones ascendieron de 41.400 millones a 185.500 millones en la última década. La economía turca ha conseguido un gran impulso después de la crisis del 2001, favorecida por un entorno positivo y la mejora de todos los indicadores y expectativas.

El fortalecimiento de las bases económicas es una consecuencia de la implantación, desde 2004, de un programa económico riguroso. La renta nacional ha llegado a los 240.000 millones de dólares. En este período de reconstrucción económica, se impulsó el poder competitivo y se observa un fuerte crecimiento en la producción industrial. 

Sin embargo, el país debe resolver problemas pendientes para poder convertirse en una economía avanzada. El déficit actual de las cuentas asciende a 75.000 millones de dólares, un 10 % del PIB, la inflación está en aumento, y la lira se ha devaluado en un 20%.

Las bajas tasas de ahorro han conducido a una gran dependencia de los fondos de inversión. La economía sumergida en algunos sectores llega al 40% de la actividad. Otro problema estructural son las calificaciones del mercado laboral. Turquía tiene 75 millones de habitantes, una población activa de 26 millones de personas  y un 50%, menor de 30 años. 

Por otra parte, las relaciones bilaterales entre España y Turquía crecen. La presencia de grupos españoles en el país turco van en aumento. Turquía es uno de los principales destinos para las exportaciones e inversiones españolas fuera de la UE. Los intercambios comerciales alcanzaron los 6.817 millones de euros en 2010, un 20% más que en 2009. Esto supone un 2% del total de las exportaciones españolas. 

Es el noveno destino del mundo y el segundo fuera de la UE. España, con el 2,61%, ocupa el octavo puesto del ranking de exportadores mundiales a Turquía y el cuarto dentro de la UE. Es el octavo destino de las exportaciones turcas, con una participación del 3%.

Existe una gran demanda de productos como maquinaria, aparatos eléctricos, materiales de construcción y vehículos. Otros sectores que resultan atractivos para invertir en Turquia son la energía, la banca, construcción, transporte, industria auxiliar del automóvil, equipamiento de hospitales, agroindustria y el sector turístico, entre otros. Así, las previsiones de crecimiento son mayores que en cualquier otro gran mercado, tanto emergente como desarrollado. En resumen, Turquia tiene un enorme potencial que supone grandes oportunidades para el tejido empresarial.

Turquia, un Modelo con un pero

  Turquía, al igual que otros países, fue sorprendida por el estallido de las revueltas populares árabes. Al principio, hizo una pausa, y empezó por revisar su estrategia y posiciones. Es el país mejor preparado para resistir la marea. En el poder está un partido con raíces islamistas, pero con una Constitución laica, legitimado por las urnas en unas elecciones multipartidistas libres. Un país que ha forjado un discurso islamista moderado, sin olvidar su paraguas de la OTAN. Sus políticas económicas han dado sus frutos, y sus tasas de crecimiento son ejemplares. Forma parte de la región y de su cultura, y tiene capacidad para entender esta parte compleja del mundo, las aspiraciones de su gente, y las razones que hay detrás de sus frustraciones. Así que Turquía decidió abrazar la primavera árabe.

Turquía es un actor importante, pero tras más de una década presionando por ser miembro de la UE sin éxito, intenta buscar su lugar formando parte de una gran unión regional. porque se siente aislada entre la UE de 27 miembros, los 22 miembros de la Liga Árabe y los 10 miembros de la Comunidad de Estados Independientes.

Y a falta de avances en la adhesión a la UE, Ankara estrecha sus lazos con sus vecinos musulmanes, es uno de los pocos países que puede afirmar que abarca dos continentes, mientras la cuestión de si su identidad se encuentra en Europa o Asia se ha convertido en un debate perenne.

Turquía siempre ha navegado entre Europa y Oriente Próximo, pero con más crecimiento económico y estabilidad política en los últimos 15 años, siente, al igual que los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que debe tener un mayor papel en el escenario mundial y regional. ya que es la 16ª economía del mundo.

Turquía también tiene una política realista y equilibrada, y cuenta con un Ejército fuerte y clave para la OTAN. Por lo tanto, se presenta como un jugador regional necesario, capaz de servir a la causa de la estabilidad y un puente de Occidente con la región. El jugador turco parece ser muy hábil para ganar a la gente de la región como lo demostró con la adopción de la causa palestina, pero está al principio del camino.
El giro hacia el Este se ha acelerado por la prolongada recesión en las economías de Europa. Turquía cuenta entre sus principales socios comerciales de la UE con cuatro de los mercados más grandes: Alemania, Reino Unido, Italia y Francia. Sin embargo, la crisis financiera ha minado sus importaciones. Mientras tanto, el comercio con Oriente Próximo y el norte de África continúa creciendo y en el 2011 la región absorbe el 20% de las exportaciones turcas.

Pero Turquía tiene mucho más que ofrecer y puede presentarse como un modelo convincente para las nuevas democracias emergentes que buscan la construcción de un nuevo orden político para sustituir a los autócratas caídos, porque tiene un legado de dictadura militar y la posterior recuperación democrática, y muestra que es posible para un Estado musulmán convertirse en una democracia, hacer que crezca su economía y encontrar una relativa estabilidad política y social. Egipto o Túnez pueden ser los primeros en probarlo.

La expansión del papel de Turquía en los últimos cinco años ha sido el reflejo de su expansión económica y se debe también a la disminución del poder de otros actores. Esta estrategia está empezando a dar sus frutos y su voz está siendo escuchada.

Después de las elecciones parlamentarias de junio del 2011 y el tercer triunfo del AKP con una aplastante mayoría, su líder, Recep Tayyip Erdogan, se apresuró a sugerir que la preeminencia de su partido musulmán en la política turca tenía un significado más amplio para la región. En su discurso de victoria comentó que también ganaron Sarajevo, Beirut, Damasco, o Jerusalén, tanto como Estambul.

Negar que hay problemas y adoptar una doble estrategia como lema de la política exterior, sobre todo con los vecinos, demostró en momentos críticos que es muy complicado de aplicar, pero la manera con que Turquía trata las crisis de sus vecinos y cómo responde al posible colapso de los regímenes es y será el mayor desafío para Erdogan.

Este papel de Turquía no está exento de dificultades y contradicciones. Como lo demuestra en los últimos días el recrudecimiento del eterno problema kurdo y la incapacidad de encontrar una solución. Un tema sensible para su seguridad nacional es la estabilidad en el norte de Irak y sobre todo Siria, con más de 800 kilómetros de fronteras comunes. La presencia de dos millones de kurdos sirios al otro lado de la frontera constituye un motivo de preocupación a la luz de la relación de estos con los kurdos en Turquía e Irak y el temor de Turquía a un Estado kurdo en la región.

Es un modelo que otros países árabes pueden mirar para ver los desafíos en el equilibrio entre la religión, el laicismo y la democracia, pero también en la cuestión de las minorías, asignatura que Turquía tiene pendiente de aprobar.

El Periódico de Catalunya, Opinión, Pag. 8, Jueves, 8 de diciembre de 2011