martes, 2 de agosto de 2011

El factor turismo: Impacto de infraestructuras y pymes

Artículo sobre Turismo en el Mediterráneo,  Publicado en la revista



Revista  ECONOMIA  EXTERIOR
Estudios de la revista Politica Exterior sobre la internacionalización de la economia española
Número  57 -  Verano 2011      " Novedades  Magreb - Machrek "
Comercio entre España y el Mediterráneo Sur         :   Varios Autores

http://www.politicaexterior.com/economia-exterior

Estudios de Política Exterior SA, grupo editorial independiente y privado constituido en Madrid en 1987, edita publicaciones periódicas, libros y estudios sobre asuntos internacionales. Desarrolla también actividades que promuevan los intereses exteriores de España y la cultura en español.

viernes, 29 de julio de 2011

No se trata solo de dinero

Parece que Arabia Saudí ha podido evitar de momento el contagio de las revueltas que recorren el mundo árabe, sobre todo las protestas a gran escala salvo alguna agitación política después de las manifestaciones en la provincia oriental de mayoría chií, Puede que sea solo cuestión de tiempo, a pesar de haber impulsado muchas medidas positivas para mejorar la educación, la promoción de nuevos sectores económicos y la gestión de sus finanzas, y de disponer de una balanza de pagos sólida. La reforma debe ser adoptada para satisfacer sobre todo a los impacientes jóvenes.

En términos de política, de cultura y de poder económico es de lejos el país más influyente de la región. Tiene una gran riqueza petrolera y el desarrollo de enormes recursos, junto con la falta de transparencia, hace del reino una tierra de oportunidades y desafíos al mismo tiempo. Es el productor de petróleo más importante, con capacidad para calmar o desestabilizar el mercado, por eso el mundo contiene la respiración cuando se trata de este país, porque es vital para la economía mundial. Y no es de extrañar que, con la propagación de las revueltas, la atención internacional se centre en si habrá o no un levantamiento popular en Arabia Saudí.

Es el reino donde se siente la mano del Estado con mayor firmeza. Debido a que el rey Abdulá tiene un horario limitado por la cirugía de espalda y la edad, y debido también a la ausencia por tratamiento médico del príncipe heredero Sultán, el príncipe Naif, ministro del Interior, muy cercano a la línea conservadora, es quien asume la gestión y la coordinación de la respuesta tanto a la primavera árabe como a Irán, que le disputa el liderazgo regional.

El 17 de junio, Manal al Sharif, una mujer saudí funcionaria en el Ministerio de Educación, se metió en el coche de su marido y circuló sola por la periferia de su ciudad, Riad, durante 45 minutos. Un pequeño grupo de personas con ideas afines se unieron a ella en las calles para protestar por la prohibición de conducir que pesa sobre las mujeres. La protesta pone de manifiesto que la presión por el cambio existe y no es la influencia iraní o la inestabilidad regional la que ha llevado a las mujeres a ponerse al volante.

Riad está tomando medidas para aliviar las presiones sociales. El desempleo se estima en el 30% entre los menores de 30 años, pero de los 26 millones de habitantes, ocho millones son trabajadores inmigrantes. Además, la falta de acceso a la vivienda es una preocupación real entre la población joven, que ha aumentado más del 25% en la última década. Riad aprobó el noveno plan de desarrollo 2010-2014, que pretende invertir 400.000 millones de dólares en infraestructuras y crear empleo. Pero este método de distribuir la riqueza petrolera para contentar al pueblo ya no es suficiente. La gente exige más derechos.

Con la mirada fija en mantener su propia estabilidad y la de los países vecinos, Riad está respondiendo con el arma más poderosa en su arsenal: el dinero. Para extender su influencia regional debido a sus intereses en muchos conflictos y para llenar el hueco dejado por EEUU, y así frenar a Teherán, sus objetivos más políticos que económicos son parte de una estrategia para restablecer la estabilidad en la región y unirla contra Irán. Sus preocupaciones con relación a este país son grandes, lo que explica su reacción en Baréin, donde no solo ha proporcionado dinero, sino también las tropas para apoyar a la familia gobernante Al Jalifa; en Omán, en ayuda del sultán Qabus; en Yemen, inyectando dinero y su influencia para asegurar una transición controlada del poder. Ha ofrecido apoyo financiero a Egipto y ha estudiado el ingreso de Marruecos y Jordania en el Consejo de Cooperación del Golfo, entre otras acciones, lo que pone de relieve la preocupación más profunda que tiene Arabia Saudí, los levantamientos árabes, ya que nadie sabe realmente la dirección y el alcance del cambio que se ha desatado en la región.

Un país de delicado equilibrio y muy tradicional intenta impulsar cambios lentos y graduales al estar rodeado por la incertidumbre política y un creciente clamor por una reforma social y política. Aunque está dispuesto a aceptar las reformas en la región, el Gobierno de Riad se siente incómodo con la naturaleza no controlada de los disturbios, pero tampoco puede hacer frente a esta marea solo con recursos financieros. Su respuesta será la clave en una situación insostenible.

La demanda interna de reformas y derechos básicos, aunque más alentada ahora, existía antes de los levantamientos árabes. Conservadores religiosos, liberales, activistas de los derechos de las mujeres y de la democracia son incapaces de predecir el futuro, pero, con independencia del resultado a corto plazo, el desafío a largo plazo no va a desaparecer. Puede tener o no éxito con una mayor influencia regional, pero no puede soslayar que tiene en su casa algunos problemas difíciles que debe abordar.
El Periódico de Catalunya, Opinión Pag.8  12 de julio 2011

Más que un acuerdo

Tras meses de negociaciones y cinco años de disputa, Sonatrach y Gas Natural Fenosa sellaron una alianza que pone fin a los litigios que les enfrentaban acerca del precio de los contratos de gas, lo que ha permitido que el Grupo argelino entre a formar parte del accionariado del Grupo catalán, y despeja el camino para Gas natural en el gasoducto Medgaz.

Se abrirán nuevos horizontes a ambos grupos y una nueva dimensión a las relaciones bilaterales allanando el camino a mas alianzas empresariales. Permitiría a Argelia diversificar sus socios y consolidarse como un importante socio de España, 6.000 Millones € de intercambios comerciales, 35%  de gas consumido en España,la presencia numerosa de empresas españolas y su participación en muchos proyectos.

Cuando Pere Duran Farell descubrió las posibilidades de Argelia pocos eran los europeos que apostaban por este país, una relación muy estrecha con los dirigentes Boumedein y Boutaflika abrieron las puertas a unas relaciones privilegiadas. Argelia multiplicó sus socios en España y la Alianza con gas Natural parece ganar enteros. Es el tercer exportador mundial de Gas a pesar que en 2010 el país produjo solo 40.600 millones de pies cúbicos de GNL, es decir, solo el 50% de su capacidad. Argelia tiene el equivalente a 55 años de reservas de gas, pero sólo 18,5 años de petróleo.

El acuerdo coincide en un momento crucial para Sonatrach que se enfrenta a una feroz competencia en el mercado europeo donde va el 70% de su producción, de la rusa Gazprom, de Qatar, las abundantes reservas de gas descubiertas en EE.UU. y Australia como nuevo productor. Y en el peor momento, con la desaceleración de la economía mundial y de la demanda y cuando Europa busca un futuro energético más sostenible.

EL gobierno argelino ha presentado un ambicioso plan para las energías renovables para preparar al país para la era post-petróleo, pretende constituir el 40% de la matriz energética en 2020. Implica la puesta en marcha de 60 proyectos de energía renovable, con una capacidad combinada de 3.000 MW. Sin embargo, para la ejecución de este plan la inversión extranjera es muy necesaria y será difícil de conseguir si las autoridades no cambian las tendencias nacionalistas de su ley de inversión. Algunos informes indican que Argelia tiene un potencial anual de energía solar de 169.440 TWh, lo que equivale a 60 veces el consumo energético de UE y 5.000 veces la demanda local.

La situación financiera es muy favorable, con 144.000 millones de dólares de reservas, el Gobierno ha emprendido un Plan Marshall para el periodo 2010-2014 con un presupuesto de 286.000 millones dólares, y el objetivo de crear 3 millones de puestos de trabajo y fuertes inversiones en infraestructuras. Con estas grandes sumas el gobierno está en condiciones de cumplir sus promesas en una situación regional explosiva y una contestación interna en aumento. Es el momento de dar pasos valientes que atienda las demandas de reformas, porque el tiempo apremia.

Expansión, Pag.2, Edición Catalunya, Martes 28 junio, 2011

martes, 21 de junio de 2011

SIL 2011 Nuevos vientos del Sur


Esta nueva edición del Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte coincide con un cambio histórico que se avecina en la otra orilla del Mediterráneo, y que implica la puesta en marcha de un ambicioso programa que apoye la integración de las economías del sur. Aquél que piense que el sector del transporte es ajeno a esta historia, equivoca su rumbo. Los retos exigen la suma de compromisos que todos deben asumir.

El Mediterráneo es un mar demasiado estrecho para separar y demasiado largo para unificar. Europa tiene que implicarse ya que su futuro está estrechamente relacionado con la capacidad de desarrollo de los países de la orilla sur.

Los nuevos vientos del Sur son el camino al futuro, ya que la estabilidad y el crecimiento en toda la zona dependen de un sistema democrático. La participación de todos los actores para poder impulsar las inversiones y generar riqueza demuestra la necesidad de apostar de una vez por el Mediterráneo y por el sector logístico, que es un motor para el desarrollo y podría  ser más si se refuerzan varios elementos como : el desarrollo de las infraestructuras, la implicación del sector privado y la complementariedad de las redes entre ambas orillas.

9º Fórum Mediterráneo de la Logística y el Transporte Martes 7 de Junio de 2011.

La Vanguardia, Martes 7 Junio 2011, Pagina 11, SIL 2011 Barcelona

Sopar debat al Espai Jaume Vicens Vives

L’Espai dona continuïtat als objectius del Programa Vicens Vives d’ ESADE, i promou una actitud de compromís, amb les persones, el país en  un context globalitzat i la societat.
Una oportunitat per reflexionar i compartir





http://espaijvv.com/2011/05/26/barcelona-no-valora-el-que-significa-ser-la-seu-permanent-de-la-upm/

Sopar-Debat, Dimarts, 24 Maig 2011

miércoles, 25 de mayo de 2011

Oportunidades Cercanas


Los acontecimientos ocurridos en los últimos meses en el norte de África han venido a demostrar que estamos en presencia de una sociedad regional e internacional caracterizada por un alto grado de interrelación e interdependencia. De ahí, que la solución a los desafíos que se plantean sólo pueda venir de la adopción de respuestas globales en las que participen todos.

Marruecos y España han intensificado en los últimos años el desarrollo de sus relaciones económicas, a pesar de algún contratiempo, demostrando que a este nivel de cooperación la aproximación entre los tejidos empresariales ha dado muestras de dinamismo y una mayor efectividad.

Nunca antes estas relaciones habían alcanzado un nivel como el actual. España y Catalunya en especial, han transformado Marruecos en un centro de acción prioritario y las empresas se han implicado en este proceso como verdaderos embajadores y creadores de riquezas. Las relaciones comerciales se han incrementado en los últimos diez años en un 250%. Un ejemplo es que el 24% de las exportaciones de Marruecos hacia la UE tiene como destino España.

España es el segundo socio comercial de Marruecos con intercambios que alcanzan los 5.500 Millones €. Hay que añadir los flujos entre Ceuta y Melilla y el norte de Marruecos valorados en 1.200 M€ según algunos expertos. Y es necesario añadir, la presencia de centenares de miles de residentes marroquís en España.

Sectores importantes han elegido el reino para desarrollarse: las telecomunicaciones, la electricidad, el Inmobiliario, Turismo, el Textil y la Banca. Pero también aparecen otras oportunidades: los proyectos de construcción de autopistas, puertos y aeropuertos, redes ferroviarias, energías renovables y  automóvil son algunas.

El país se moderniza y refuerza sus redes de infraestructuras como plataforma para enlazarse con Europa y África.  Ventajas naturales como la cercanía a Europa, o el potencial futuro de un mercado regional de 100 millones de personas y la firma de varios acuerdos de asociación y libre comercio, han otorgado a Marruecos un status de asociación más avanzado, lo que permite triplicar la ayuda financiera y técnica. Estos factores son importantes para atraer la inversión internacional. En resumen: grandes beneficios colaterales para desactivar posibles daños en diferentes grados  que pueden afectar a todos.

La vecindad exige blindar las relaciones creando mecanismos que permitan  prevenir futuras crisis. Y construir sobre los intereses comunes que unen, un entorno que ayude a eliminar el abismo económico que separan los 14 Kilómetros del Estrecho para crear puentes donde las empresas son actores clave. 

Expansión, Miércoles 25 de Mayo de 2011, pag 2, Edición Catalnya

Hay que desactivar las causas

El Periodico digital  Lunes 2 de Mayo de 2011
ANALISIS: Especial Muerte de Osama Bin Laden

http://www.elperiodico.com/es/noticias/internacional/analisis-hay-que-desactivar-las-causas-991567